安全第一，質(zhì)量至上，精確而簡要地闡述了安全和質(zhì)量對企業(yè)的重要性，它們相輔相成，是企業(yè)賴以生存的前提和關(guān)鍵。

從質(zhì)量管理的角度去認識和解決安全問題，會更加有效地避免安全事故的發(fā)生。從安全事故發(fā)生的原因、過程和結(jié)果分析，大多是違反工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程等，這些操作與質(zhì)量息息相關(guān)。所以，與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的工藝、技術(shù)、規(guī)程等一系列問題得不到解決，安全問題也解決不好。

1、安全和質(zhì)量都需領(lǐng)導(dǎo)高度重視

“安全是生產(chǎn)的保障，質(zhì)量是企業(yè)的生命”。首先，領(lǐng)導(dǎo)要有高度意識，重視和影響員工的安全觀念、認識和行為，不斷提高員工的安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)效益的最大化。其次，保持品牌效益，緊盯市場，在質(zhì)量上下功夫下，以最低的消耗生產(chǎn)質(zhì)量最好、用戶最滿意的產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中取勝。

2、安全和質(zhì)量都需全員參與

需要全員上下團結(jié)一心，共同進取，不斷地完成每一項工作。消除每一個安全環(huán)節(jié)和質(zhì)量環(huán)節(jié)的隱患，在心中有數(shù)的情況下做到上下工序的質(zhì)量承接，把好質(zhì)量關(guān)，安全順利地把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。

3、安全和質(zhì)量都需制度來約束

從管理的角度講，安全事故往往是因為員工安全意識薄弱、企業(yè)安全管理不到位引起的，質(zhì)量事故往往是沒有嚴格遵守安全和工藝操作規(guī)程和制度引起的。所以，自覺遵章守紀，按操作規(guī)程作業(yè)，才能有效預(yù)防安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、安全和質(zhì)量都需加強體系管理

加快完善和提升安全和質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)持續(xù)改進，探索標準管理方式，加強安全標準化管理，強化新技術(shù)、新產(chǎn)品的監(jiān)管，打造高端品質(zhì)，促進轉(zhuǎn)型升級。